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“您好,給您把餐食分成兩份,請二位分桌用餐。”4月21日下午5點,北京華天二友居肉餅西四店收銀員張紅利一邊幫忙點餐,一邊向顧客介紹著堂食就餐的防疫規定。一桌一椅

“您好,給您把餐食分成兩份,請2位分桌用餐。”4月21日下午5點,北京華天2友居肉餅西4店收銀員張紅利1邊幫忙點餐,1邊向顧客介紹著堂食就餐的防疫規定。

1桌1椅、桌間距均在1.5米以上的配置宛如考場,點餐處、取餐處的地面上也都畫上瞭醒目的1米線。“這些防護措施,我們能夠理解。”常常來用餐的老顧客劉大爺坦言,雖然現在要測體溫、實名登記、出示健康寶信息,流程比較繁瑣,還要分桌就餐,但如果不嚴格,反倒不放心瞭。

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北京京飲華天2友居餐飲管理公司總經理曹淑琴告知經濟日報 代理機構地址 合肥市濱湖新區南京路2588號(徽州大道與南京路交口)6樓 跟上1場比賽1樣,劉平原再次面對1個身高臂展占優勢的對手,而這1次他必須打出不1樣的結果。記者,疫情產生後,所有門店嚴格履行團體公司要求的“疫情防控110條細則”,通過嚴守1米線、嚴控餐位間距等防疫措施,打造讓消費者信賴的放心餐廳。以2友居肉餅西4店為例,堂食就餐坐位已從最初的76個縮減至如今的13個。

餐飲市場正在回暖,但企業經營依然承壓。特別是疫情早期,客流量顯著減少,為下降感染幾率,大部份消費者減少瞭外出頻次。“全部公司銷售同比大幅降落,上班員工要發加班工資,回不來的員工仍然要交社保,公司本錢壓力很大。”曹淑琴說。

為瞭打開消路,企業主動求變。本來主打堂食的門店開始設立便民菜攤。為鼓勵消費者到店取餐以減少接觸,公司開放瞭手機遠程預點餐系統。“我們不斷探索新的措施,逐步彌補瞭堂食降落的份額,門店銷售額逐漸恢復,12月30日,中國選手雷挺婕在超快棋比賽中。 當日,2019世界國際象棋快棋和超快棋錦標賽在俄羅斯莫斯科閉幕。 新華社發(切爾納夫斯基攝)目前已恢復到疫情前的90%左右。”曹淑琴說。

北京市商務局、市場監督管理局也通過制定餐飲服務單位經營服務指引,允許企業在不影響交通和保證食品安全的條件下開設外擺銷售,鼓勵企業銷售半成品,從而為餐飲企業紓困。

“之前我的工作是負責前廳服務,現在主要負責外擺和線上銷售。”在同和居月壇店工作10多年的服務總監郭素紅告知記者,飯店之前以堂食為主,外擺和第29分鐘,巴拉圭快速反擊,馬蒂亞斯-羅哈斯後場長傳,岡薩雷斯禁區右肋右腳勁射被塔利亞費科1擋後飛出底線,這是兩隊此役第1次射門。隨即,馬蒂亞斯-羅哈斯主罰左邊角球,戈麥斯中路頭球擺渡,阿隆索後點掃射偏出。線上銷售量不到10%。疫情產生後,堂食收入幾近為零。門店針對疫情期間消費者不能到飯店就餐的問題,積極研發方便外賣和外擺的菜系。所有1線服務員轉崗加入外擺和線上銷售。外擺品種從之前的10多樣,增加到包括面點、熱菜、冷菜、半成品等100多種,1些半成品價格比堂食便宜3成多。以幹燒魚為例,原來堂食238元1條,現在曼聯連續2個賽季雙殺沃特福德,曼聯近17次對陣沃特福德僅負1場,其餘16戰全勝。這是雙方歷史上第33次交鋒,曼聯此前22勝5平5負占據上風。索爾斯克亞照舊排出上輪戰平埃弗頓的首發陣容,博格巴傷愈進入替補席。外擺半成品隻售158元,單日最高銷量達100多份。目前,算上外擺和線上售賣,銷售額已到達過去的近6成。

“受益於政府的扶持政策和企業創新經營優化服務的舉措,我們不但贏得瞭消費者的認可,也讓企業得以迅速恢復。”北京華天飲食團體公司總經理賈奔騰表示,3月底華天所屬直營餐飲企業已整體實現盈利,經營狀態延續回暖。